Ausbildung zum systemischen Berater
Beschreibung:
Ein Seminar über die Dauer von sechs mal zwei Tagen. Die Seminartage sind immer an den Wochenenden. Ziel dieses Seminares ist es, die Teilnehmer und Teilnehmerinnen mit dem Denken in systemischen Zusammenhängen, dem Erkennen von Wechselwirkungen, mit diagnostischen und heilenden Methoden vertraut zu machen. Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen wenden die nondirektive Gesprächsführung und systemische Fragen souverän an und können die Umsetzung gemeinsam entwickelter Lösungen kompetent begleiten. Sie überlassen bzw. übernehmen die Verantwortung für den Prozess, je nach Situation. Als Systemischer Berater und Systemische Beraterin arbeiten Sie anhand ausgewählter Methoden mit Familien, Gruppen Teams und Einzelnen, die therapeutische Begleitung scheuen. Sie bieten niedrigschwellige, wirksame „Hilfe zur Selbsthilfe“ in vielen beratenden Zusammenhängen an.
Modul 1 - 14.08.2010-15.08.2010
1. Tag Der systemische Ansatz
• Systemisches Denken
• Ganzheitliche Betrachtung
• Beziehungsmuster nach Riemann
• Zusammenhänge erkennen und offen legen
• Ressourcen nutzen
• Arbeit an Fortschritten mit Skalierung
• Erfolge integrieren –„Geschichten erzählen
2. Tag Vertrauen aufbauen
• Grundlagen des Lösungsorientierten Ansatzes
• Verschiedene Beratungsanlässe
• Voraussetzungen bei dem Berater und der Beraterin
• Die drei Säulen der beratenden Gesprächsführung
• Das Beratungssetting • Eine positive Atmosphäre schaffen
• Die Rolle des Helfers
Modul 2 – 11.09.2010-12.09.2010
3. Tag Den Rahmen abstecken
• Regeln für die Zusammenarbeit entwickeln
• Die Führung übernehmen und die Verantwortung überlassen
• Konstruktive Rückmeldungen geben
• Wertschätzender Umgang
• Copingstrategien
• Beschreibendes Lob
4. Tag Grundlagen der Kommunikation
• Kommunikationsmodelle
• Aspekte der Botschaft
• Kommunikation und Wahrnehmung
• Wahrnehmungstilgung und –verzerrung
• Charakterisierung der Klienten nach Steve de Shazer
• Kooperative Beziehungsgestaltung
Modul 3 – 09.10.2010-10.10.2010
5. Tag Professionell Beraten
• Kontaktaufnahme
• Berater- und Gesprächstechniken
• Nichtdirektive Gesprächsführung nach Carl Rogers
• Lösungsorientierte Fragen und Ressourcenaktivierung
• Kompetenzorientierte Prozess- und Hilfeplanung
• Das PELZ-Modell
6. Tag Anregen und Bewegen
• Zielorientierung als Richtschnur
• Ziele entwickeln und formulieren
• Lösungen erarbeiten
• Einen guten Gesprächsabschluss herbeiführen
• Motivieren und anleiten
• Motivationale Grundlagen beim Klienten
• Arten der Motivation
• Motivationsstrategien
• Erfolge belohnen
• Arbeiten mit der „Time Line“
Modul 4 – 06.11.2010-07.11.2010
7. Tag Deeskalation und Mediation
• Verhalten in schwierigen Gesprächssituationen
• Strategien zur Wiederherstellung der Kooperation
• Konfliktursachen, -phasen und –lösungen
• Lösungsstrategien
• Repräsentationsmuster bei der Lösungsentwicklung nutzen
• Der Mediationsprozess
• Instrumente der Konfliktbeilegung
8. Tag Der Verhandlungsprozess als Konfliktlösung
• Argumentieren und verhandeln
• Paradigmen der Verhandlungsparteien
• Erkennen des Verhandlungsgegenstandes
• Entwickeln von alternativen Zielen
• Entscheidungsfindung
Modul 5 – 14.12.2010-15.12.2010
9. Tag Selbstkompetenz
• Zeit- und Stressmanagement
• Selbst- und Fremdbild
• Entspannungstechniken
• Autogenes Training
• Hypnothische Sprachmuster
10. Tag Rückfallprophylaxe
• Umgang mit sog. Rückfällen
• Die Beratung beenden
• Die Alignment-Strategie
• Abschied und Ausblick
Modul 6 – 06.01.2011-07.01.2011
11. Tag 12. Tag Vertiefung und Wiederholung
• Praxisbeispiele der TeilnehmerInnen
• Anwendungsbeispiele Anwendung erlernter Instrumente
• Selbstmanagement
• Übungen
• Rollenspiele
• Entspannungstechniken
• Zeitmanagement Methoden: Vortrag, Diskussion, Rollenspiel, Gruppen- und Einzelarbeit, Video; bei Bedarf Arbeit an Fällen der Teilnehmer und Teilnehmerinnen/Supervision
Diese Ausbildung ist mit Bescheid der Senatsverwaltung für Integration, Arbeit und Soziales - Aktenzeichen II D 13 - 40424 - als Bildungsveranstaltung anerkannt.
Seminarkosten:
Kosten: 250,00 Euro pro Wochenende
Mindestteilnehmerzahl: 8
Höchste Teilnehmerzahl: 18
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Konzeption, Planung und Durchführung Akzept Personal- und Persönlichkeitsentwicklung -
www.akzept-online.de
Konzept und Training by Petra Fleing